El inicio de una gestión municipal representa una oportunidad decisiva para establecer un estilo de gobierno moderno, transparente y cercano a la ciudadanía. El documento “Agenda para los primeros 100 días de gestión” ofrece una guía práctica para que las autoridades entrantes asuman con solvencia, legitimidad y planificación este período clave.
Felices de como nuestro trabajo impacta positivamente en nuestros clientes.
Desde el primer día.
Diagnósticos y respuestas concretas.
Institucional, interna y ciudadana.
Decisiones políticas y administrativas fundacionales.
1. TRANSFERENCIA ORDENADA DE GESTIÓN
• Procedimiento obligatorio y formal.2. MEMORIA INSTITUCIONAL Y RENDICIÓN DE CUENTAS
• Resumen técnico y político de la gestión saliente.3. PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL (PDI)
• Instrumento estratégico de planificación a 4 años.4. AGENDA DE LOS PRIMEROS 100 DÍAS
• Diagnóstico situacional de emergencia.Nuestra consultora está especializada en asesorar a municipios, comunas, gobiernos locales y organismos públicos en general. También colaboramos con gobiernos provinciales y entidades nacionales interesadas en procesos de modernización institucional.
Nuestros servicios abarcan múltiples áreas estratégicas de la gestión pública:
• Política fiscal, tributaria y recaudatoria.
• Contabilidad presupuestaria y financiera.
• Procuración fiscal y cobranza.
• Gestión de Recursos Humanos y asesoramiento legal-laboral.
• Gobierno digital y procesos TIC.
• Planificación estratégica y gestión de los primeros 100 días de gobierno.
Aplicamos una metodología de trabajo que parte de un diagnóstico institucional personalizado, sobre el cual desarrollamos propuestas concretas, prácticas y medibles. Adaptamos nuestros modelos a la realidad operativa, presupuestaria y política de cada municipio.
Contamos con más de 10 años de experiencia brindando servicios de consultoría a gobiernos locales, provinciales y nacionales. Nuestro equipo es interdisciplinario, con profesionales expertos en administración pública, economía, derecho, sistemas y comunicación.
Sí. Ofrecemos un paquete completo de fortalecimiento fiscal: desde la revisión y optimización de las ordenanzas impositivas y tarifarias, hasta la segmentación de contribuyentes, definición de metas fiscales y rediseño de los procesos de cobro y pago.
Absolutamente. Trabajamos en la simplificación administrativa, la digitalización de trámites, el desarrollo de páginas web institucionales, la gestión de redes sociales oficiales y la implementación de tableros de control y monitoreo remoto.
Sí. Ofrecemos tanto auditorías de ejercicios anteriores como monitoreo permanente de la gestión contable y presupuestaria. También brindamos servicios de auditoría legal-laboral.
Este servicio está diseñado para equipos de gobierno que asumen una nueva gestión. Incluye:
• Diagnóstico de la situación de partida.
• Diseño de un plan de acción urgente.
• Planificación institucional estratégica.
• Transferencia ordenada de mando y gestión de prioridades.
Sí. Analizamos los procesos actuales, detectamos cuellos de botella y diseñamos propuestas de mejora para lograr una administración más eficiente, ágil y transparente.
Podés escribirnos a través del formulario de contacto o por correo electrónico. Coordinamos una reunión inicial sin costo para conocer la situación del municipio, y a partir de allí, elaboramos una propuesta técnica y económica personalizada.
Está diseñada para fortalecer los procesos contables y garantizar la transparencia en la administración de recursos públicos.
Nos especializamos en la optimización del esquema de gestión de cobranza de obligaciones en mora.
Gerencia pública y recursos humanos que incluyen asistencia legal, auditoría laboral y mediación de conflictos.